SOMMAIRE

I- EXAMEN des 12 sites

I-1- Analyse typologique

I-2- Fiches de cas

• Jardin de la Guyonnière à Beaulieu-sous-Parthenay
• Jardin des Oiseaux Libres à Coutières
• Jardin des Sens CPIE à Coutières
• Jardin des Abies à L'Absie
• Jardin des Chirons à Largeasse
• Jardin du Nombril à Pougne-Hérisson
• Parc et jardin du château de Saint-Loup sur Thouet à Saint-Loup Lamairé
• Jardin de la Commanderie à Saint-Marc la Lande
• Verger conservatoire à Secondigny
• Val de Flore à Soutiers
• Parc du château de La Sayette à Vasles
• Jardin des Agneaux à Vasles

I-3- Tableaux synoptiques

• Caractéristiques générales des sites
• Caractéristiques générales des sites - suite tarifs et visite
• Organisation et Aménagement touristiques
• Promotion et communication
• Impact touristique
• Développement local

II- CHOIX D'UN CONCEPT MARKETING GLOBAL

II-1- RAPPEL DES DEFINITIONS OFFICIELLES D'UN JARDIN

II-2- PREALABLES A LA DEFINITION DU CONCEPT

II-3- CONCEPT ET ARGUMENTATION

III- Analyse des clienteles potentielles

III-1- LES PUBLICS ACTUELS DES PARCS ET JARDINS DE LA GATINE

III-2- LES PUBLICS DE JARDINS AU PLAN NATIONAL

III-3- LES CLIENTELES TOURISTIQUES EN GATINE

III-4- CONCLUSIONS

IV- POLITIQUE DE PRODUIT

IV-1- STRATEGIE DE PRODUIT

IV-1-1- Objectifs et organisation générale du réseau

IV-1-2- Cinq recommandations pour qualifier le produit

• S'adjoindre les compétences d'un paysagiste-conseil
• Former un pool de "conteurs de jardins"
• Accueillir des installations sonores
• S'ouvrir à la création contemporaine
• Proposer différents modes de découverte

IV-2- ELEMENTS DE DEFINITION D'UNE CHARTE DE QUALITE

V- STRATEGIE DE COMMUNICATION

V-1- Les outils

V-1-1- Un logotype commun
V-1-2- Une banque d'images
V-1-3- Un système signalétique
V-1-4- Des documents promotionnels communs
V-1-5- Un dossier de presse
V-1-6- Un film documentaire
V-1-7- Communication sur le Web
V-1-8- Un jeu

V-2- Les moyens

V-2-1- Relations Presse
V-2-2- Eductours

V-3- Les relais

Annexes : outils-moyens à partir de 2005

• Un dossier commercial
• Un affichage de proximité
• Salons touristiques

VI- ECHEANCIER ET ESTIMATIF BUDGETAIRE

Ce rapport a été réalisé par Pascale Mottura, directeur d'études en ingénierie culturelle et touristique, agence Cesam.