POINTS FORTS

POINTS FAIBLES

OBSTACLES

SUCCES

RECOMMANDATIONS

Diversité des types d’hébergements

La priorité de la majorité des hébergements n’est pas la clientèle touristique

Problème de l’hôtellerie : ne vit pas du tourisme

Manque de qualité des hébergements

Des projets avec plus de confort

Informer, former

Charte de qualité

Soutenir les gérants, partenariat

Avoir une réunion pour " tableau de bord "

Prendre en compte les problèmes d’hébergement

Problème de succession et de formation des successeurs dans les hébergements

Présence et volonté des acteurs

Les acteurs intégrés dans un réseau sont plus dynamiques

Des projets, des potentiels

Capacité de mobilisation

Le temps pour concrétiser un projet est trop long, décourage les acteurs, système lourd

Manque de conscience et de confiance : le tourisme ne fait pas partie de la culture des gâtinais, c’est une activité secondaire et non prioritaire

Manque de mobilisation des acteurs touristiques

Manque de professionalisme touristique (surtout dans l’hôtellerie)

On ne revoit pas les gens qu’on aidé au départ, lors de leur installation

Faciliter les projets

Sensibiliser les acteurs, professionnaliser

Engagement de participer aux réunions et formations lié au fait d’obtenir une aide lors de l’installation ?

Le cadre : paysage , nature

Randonnées

Richesse patrimoniale et événementielle

Pas de produit touristique fort sauf des événements très ponctuels

On ne capte que des gens en déplacement ou de la proximité

Réfléchir :

Doit-on miser sur 2 ou 3 pôles deux-sévriens pour draîner ou plutôt sur une politique de qualité globale en utilisant la fréquentation de pôles extérieurs (capturer les clients des autres : Futuroscope, Saumurois, La Rochelle, etc.)

Développement des résidences secondaires (vacanciers)

Développement des résidences secondaires

(menace la vie des villages)

Risque de déstabilisation de la vie sociale des villages si trop de résidences secondaires

Identité mobilisatrice

Risque

de repli sur soi

Identité à valoriser, mais aussi encourager tout ce qui ouverture internationale : " faire " péter " les frontières ! "

Etudes de fréquentation : bonne connaissance de la clientèle, on sait ce que veut la clientèle des festivals notamment

Accessibilité du territoire (tourisme d’affaires)

Manque adaptation à une clientèle familiale avec enfants en bas âge

Accessibilité du territoire

(tourisme vert) : pas d’autoroute !

Prise en compte de la clientèle familiale avec enfants en bas âge

Insuffisance information, mise en réseau de cette information

Faire des documents ne suffit pas : le rôle d’information et de conseil des prestataires est indispensables, le mobiliser et les former

Prestataires à faire participer, miser sur les " leaders "

Réseau de prestataires commence à se mettre en place

Développer le réseau de prestataires

Entreprises intéressantes à visiter

Le tourisme industriel n’est pas une priorité pour les entreprises, demande de moyens qu’elles n’ont pas

POINTS FORTS

POINTS FAIBLES

OBSTACLES

SUCCES

RECOMMANDATIONS

Augmentation du confort hébergement

Des sources financières sont disponibles

Présence et volonté du Comité Départemental du Tourisme et des développeurs

Projets en cours (gîtes)

Produits locaux à utiliser

Paysage, nature

Dynamique locale

Rivière calme (canoë kayak)

Des projets et des financements dans le domaine du canoë kayak

Rivière réputée pour la pêche

ThèmesSt Jacques et Plantagenêts

à exploiter

Potentiels du patrimoine et financements disponibles

Mise en place de guides de territoire (en profiter)

Offre hébergement potentiellement porteuse

Encore beaucoup à faire pour améliorer le confort de l’hébergement

Problèmes de succession (structures d’hébergement)

Pas de projet hôtellier

Adaptation produits locaux au goût des touristes (produits non adaptés à la saison d’été)

Accueil, information public

Trop peu de liens entre sites (randonnée)

VTT : manque attractivité

équitation : structures insuffisantes ?

Marché de l’équitation ?

Problème de qualité des structures d’encadrement pour le canoë-kayak

les pêcheurs sont " laissés de côté "

Trop peu d’actions pêche qualité

Tourisme industriel pas développé, entreprises pas sensibilisées

Problème de motivation des gérants des structures d’hébergement

Retour sur investissement problématique pour les structures d’hébergement (angoisse des gérants)

Absence d’une réelle tradition culinaire

l’hébergement

demande de gros moyens financiers

Problème de maîtrise foncière

Maîtrise foncière (chaussées) et investissements riverains

cicuits hors chaussée limités

Des projets en cours qui intègrent la nécessité d’augmenter le confort de l’hébergement

Restaurant de Gourgé (amélioration)

Réseau de randonnée Parthenay - Secondigny

Chevalerie du Thouet

Association St Jacques à Parthenay

Informer

Actions de formation

Charte de qualité du tourisme

Améliorer l’accueil

Organiser des sessions de connaissance de l’offre locale tourisme

Démarche commerciale

Aménagements pour les activités

Soutenir les gérants, partenariats

Avoir un restaurant valable par site

Développer le réseau

Fiches produits

Circuits à thèmes

Plus de signalétique zones de départ

Randonnées accompagnées

Développer la location de matériel

Utiliser PNRA de Saumur pour l’équitation

Dissocier sport scolaire / tourisme

Professionnaliser l’encadrement

Fournir du matériel de location

Etre en réseau avec des structures équivalentes hors Pays

Aménagement de zones d’embarquement et de débarquement

Projet " légendes "

Complémentarité illuminations des sites

POINTS FORTS

POINTS FAIBLES

OBSTACLES

SUCCES

RECOMMANDATIONS

Diversité des hébergements

Structures d’accueil et informations de mieux en mieux adaptées

Nettoyage des entrées de ville

(panneaux publicitaires), zones de publicité restreinte

Politique touristique qui commence à s’affirmer :

Ville numérisée à porté dans ce sens

Ville pilote dans pas mal de domaines :

NTIC, Handicap, AVF accueil résidents, Label Pays d’art et d’histoire

Pris en compte cadre de vie, cité médiévale, embellissement

Développement randonnée et loisirs sans licence

Redynamisation base de loisirs et camping

Aire Camping cars

Forte dynamique associative, festivals

Rénovation du Palais des congrés (visio-conférence, NTIC)

en complémentarité Futuroscope (séminaires)

Aider à l’amélioration du confort et des extérieurs des Hôtels et Restaurants

Confort des hébergements

Problème d’adaptabilité par rapport à une clientèle familiale

Complémentarité

développement touristique n’est qu’un accompagnement, pas un élément moteur du développement (choix)

Problème d’accueil, accès aux sites, signalisation

Problème de parking

Problème de circulation des flux touristiques dans la ville

(caravanes)

les meublés touristiques pas assez nombreux, pas de politique pour les développer

Problème travail sur clientèle fidélisée (part importante de la clientèle)

Coordination des acteurs

Plaquette Pays de Gâtine pas diffusée à tous les habitants (coût) et le magazine du Conseil Général arrive trop tard

Problème d’anticipation sur les effets de mode pour mettre en place des produits

Ville numérisée et les usages des prestataires sont en retard dans ce domaine

Cadre des labels : contraignant, on ne peut pas tout développer

Cadre de vie de plus en plus esthétique

On développe le haut de gamme hébergement (politique d’accroche avant et arrière saison)

Animation avec le réseau associatif

On développe des emplois au niveau de l’environnement, protection,

prise en compte des loisirs

Réseau des Jardins

Se rassembler pour diffuser plus largement la plaquette Gâtine, ou voir si le magazine du Conseil Général pourrait être diffusé plus tôt

Accueillir : encore d’actualité, efforts faits insuffisants

Développement du tourisme industriel

Donner une image forte à la Gâtine, à décliner dans la culture, le tourisme, etc.

Environnement, tourisme et pêche

Manque d’images valorisantes du canton pour communiquer

Création d’une charte du patrimoine communal (fleurissement, éclairage, entretien des sites)

Création d’une banque d’images (professionnelles et d’amateurs)

Mise en valeur du patrimoine par le parrainage d’artistes

Les jardins de vos patrimoines :

animation thématique des sites, priorité filière jardins

Aire naturelle de camping pour accueil de randonneurs et vacanciers

Gîtes de groupes et d’hébergement pour besoin de location temporaire

Espace de détente sur le sentier de randonnée (animation, buvette, espace jeux, promotion des produits locaux, espace cyber, jardin pique nique)

Zone rurale au paysage varié

Qualité de l’environnement

Zone de passage (2 axes routiers)

Eau, chemins de randonnées, paysage verdoyant

Difficulté des acquisitions foncières (bloque les projets)

Axes de communication sous exploités

Manque d’hébergement, de fermes-auberges

signalétique faible

pas assez d’animations

Maisons vides, population vieillissante

Pas de travail

Peut-on vivre du tourisme ?

Comment faire rester les touristes plus longtemps ?

Manque de moyens financiers

Le manque d’hébergements démotive les touristes

La découverte de la région pousse les gens à venir s’installer

L’idée du oiseau jardins

Embellissements aux abords des fermes

Rachat des maisons par les Anglais : nombreuses résidences secondaires

Poursuivre le travail sur les randonnées

Développer le tourisme industriel

Accompagnement de la découverte des sites (projet de guide)

Mise en réseau des circuits touristiques de Gâtine

Vitrine des " richesses du secteur "

Location de vélos

Cultiver une image de " pays "

Développer le hors-saison

Une formation pour la connaissance du territoire et pour l’accueil

Créer des produits touristiques randonnées

Développer les programmes d’animation et la publicité

Richesses : bois, fer, site paléontologique

Le Thouet

Problème de l’accueil touristique

Problème de l’hébergement des touristes

Financements

Manque de moyens pour développer le tourisme

Jumelage avec l’Allemagne : ouverture culturelle et touristique

Contact Syndicat Val du Thouet

Projet Pêche de Moncoutant (d’ici 2 ans)

Sèvre Nantaise à valoriser (tourisme, environnement, hydraulique - Cf Thouet)

Hébergement, développement aménagements touristiques, animations - Accompagner le projet pêche - Evénementiel

Embellir les centres-bourgs et les abords de sites touristiques

Produits touristiques forts : Mouton Village, Monuments remarquables, petits patrimoines, etc...

Sentiers découvertes

Pêche

Golf

Fête du battage traditionnelle

Monuments, patrimoine (recensés)

Environnement, agriculture

Tourisme : éviter l’abandon des maisons de fermes

Entretien et balisage des chemins ruraux

Image canton préservé et fleurissant

Absence plan " paysager "

Syndicat d’Initiative " coquille vide " : existance d’un syndicat actif.

Manque de coordination des produits et des activités touristiques

Mouton Village

Festival International du Film Ornithologique

La ferme de Joey

Fête des battages

Protéger les chemins ruraux

(inscrits ou non au PDR)

Jouer la carte de la qualité dans différents domaines : sites touristiques, environnement, accueil, de la production et des produits transformés

Elaboration d’un ou plusieurs produits touristiques " Pays Ménigoutais ", 1 week-end, une semaine de vacances, prix forfaitaire pour les visites

Séjours d’enfants

Prime à l’amélioration de l’habitat

Développement de l’accueil touristique :

Favoriser la mise en place de gîtes ruraux, accueil à la ferme, terrains de camping

Réaliser des aménagements : fleurissement, plan paysager, mise en valeur du patrimoine, chemins de randonnée

Penser à la diffusion de l’information : connaissance de l’offre, point d’accueil et d’information

Promotion :

plan de promotion concertée

Commercialisation :

définition de produits latents associants plusieurs partenaires

Mise en valeur des fêtes et festivals locaux

Aménager les abords du Terrier du Fouilloux

A Vasles développer l’artisanat d’art

Inciter l’installation d’entreprises de ce type